В новом апарт-отеле в яхт-клубе Royal Yacht Club, расположенном в акватории Химкинского водохранилища на территории архитектурного комплекса Водный стадион «Динамо», в скором времени открываются продажи апартаментов.

Апарт-отель откроет свои двери в июле этого года. В нем предусмотрены апартаменты от 130 до 240 кв.м, располагающие необходимыми коммуникациями. На территории яхт-клуба: бизнес-центр на 3300 кв.м, ресторан, современный пляжный комплекс европейского уровня, спортивные площадки, парковая зона, марина класса люкс, оснащенная высокотехнологическим оборудованием для обслуживания яхт премиум класса.

Объект расположен на берегу единственного в городе водохранилища.

«Рынок апартаментов, наконец, начинает приобретать реальные возможности для бурного развития, и если ситуация не изменится, то уже через пару лет мы увидим в два раза больше предложений, чем на сегодняшний день», - комментирует Андрей Садо, директор департамента аренды квартир Penny Lane Realty.

Отель гостиничной сети Marriot - Colorado Spring установил энергосберегающие системы, что позволило снизить потребление электричества на 18% в период с 1 апреля 2007 года. Это позволило сэкономить $57 000, что примерно равно двум ежемесячным платам за услуги электроснабжения отеля. Как это стало возможно?

Когда Брайан Хили только пришел на пост технического директора гостиницы Colorado Springs, он сразу обратил внимание на нерациональное использование электричества в отеле. Например, после того, как гость уезжал, кондиционеры продолжали работать. При этом на долю т.н. "неэффективного" использования приходилось до 85% времени работы систем кондиционирования. В служебных помещениях свет горел ночи-напролет.

Господин Хили решил реорганизовать систему энергопотребления в отеле, сделав ее более эффективной и в то же время экономной. Он стал выделять из структуры гостиницы особый "энергетический" отдел, а стал лично проводить встречи с руководителями отделов и сотрудниками гостиницы. Отдельно для каждого отдела гостиницы была составлена должностная инструкция, которые имели свою специфику, но не отличались в корне. В основу были положены три принципа:

- экономия электроэнергии в холлах и фойе отеля

- экономия электроэнергии в номерах и гостевых комнатах

- экономия электроэнергии в системах кондиционирования

Господин Хили и команда инженеров из семи специалистов выявили наиболее "узкие" места в системе энергоснабжения гостиницы. Ими оказались:

- кондиционеры

- активные фильтры в системе вентиляции

- клининговые машины

По рекомендации специалистов, температура в незанятых номерах была повышена на 7-9 градусов по шкале Цельсия, были разработана и внедрена система "умный отель" (получила название по аналогии с автоматической системой "умный дом"), которая контролировала подачу электричества в неиспользуемых помещениях гостиницы.

Результаты превзошли самые оптимистичные прогнозы. Экономия составила 10 млн. Кват.

"Мы считали каждый киловатт, - заявил господин Хили, - сейчас нашей целью является разработка единой системы рационального использования электричества в гостиницах и мы постараемся внедрить ее во всех отелях сети Marriott".